集團(tuán)要聞
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浙建集團(tuán)黨委舉行浙建智庫報告會2024-02-22浙建集團(tuán)浙建官網(wǎng)下載文件：暫時沒有下載文件
為深入貫徹落實全省“新春第一會”精神，加快打造“三支隊伍”，扎實開展“轉(zhuǎn)型升級年”活動，聚焦聚力 “1510”工作主線，奮力推進(jìn)浙建集團(tuán)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展，2月22日上午，浙建集團(tuán)黨委舉行浙建智庫報告會。中國上市公司協(xié)會會長、中國企業(yè)改革與發(fā)展研究會首席專家宋志平應(yīng)邀作《做企業(yè)的硬道理》專題報告。浙建集團(tuán)黨委理論學(xué)習(xí)中心組成員出席報告會，浙建集團(tuán)黨委副書記、工會主席陳光鋒主持會議。
宋志平會長深耕企業(yè)40年，曾擔(dān)任中國建材集團(tuán)、中國醫(yī)藥集團(tuán)董事長，并將兩家央企雙雙帶入世界企業(yè)500強(qiáng)。他享受國務(wù)院政府特殊津貼，獲評全國勞動模范、“中國優(yōu)秀企業(yè)家金球獎”“袁寶華企業(yè)管理金獎”“中國經(jīng)濟(jì)年度人物”等多項榮譽(yù)稱號，出版了多部企業(yè)管理專著，為業(yè)界奉獻(xiàn)了大量深邃的管理思想和可借鑒的管理案例。
會上，宋志平會長以平實的語言、詳實的案例、深厚的積累，從戰(zhàn)略制勝、有效創(chuàng)新、精細(xì)管理，聯(lián)合重組、共享機(jī)制、防范風(fēng)險六個方面分享了他40多年來的治企之道，充分詮釋了企業(yè)家的管理方法、管理科學(xué)、管理藝術(shù)。報告內(nèi)容豐富、系統(tǒng)透徹、深入淺出，既有理論高度，又緊密聯(lián)系當(dāng)前實際，具有很強(qiáng)的思想性、針對性和啟發(fā)性，對于我們進(jìn)一步認(rèn)清企業(yè)轉(zhuǎn)型升級必要性和重要性，搶抓重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，加快推進(jìn)浙建集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級具有十分重要的指導(dǎo)意義。浙建集團(tuán)將進(jìn)一步解放思想、創(chuàng)新提質(zhì)、對標(biāo)一流，用現(xiàn)代企業(yè)的戰(zhàn)略理念提升管理，凝聚發(fā)展力量；進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)習(xí)、把握規(guī)律、蓄勢提能，真正把“1510”工作主線落地見效，再造企業(yè)治理新優(yōu)勢，推動浙建集團(tuán)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。
二級單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員，浙建集團(tuán)總部全體管理人員參加。
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